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記者昨日從市衛生計生委獲悉,近年來,青島市積極實施全面兩孩政策,創新完善服務管理措施,通過推動機構改革、強化網絡隊伍建設,實現瞭衛生與計生的充分融合,探索建立瞭資源共享、優勢互補、生育全程服務的工作新模式,有效提升瞭群眾對衛生計生服務的 獲得感 與 滿意度 。
優化機構設置全面整合資源比基尼除毛diy
為實現職能優化整合後的效益最大化,我市分 三步走 ,從上而下,層層落實資源整合。
一是政策引領,改革到位。按照國傢、省有關機構改革文件要求,我市2014年、2015年完成瞭市、區市兩級衛生計生行政機構合並。
二是服務為先,註重實效。本著切實為育齡群眾提供優質、高效服務的目標,我市優先推動市和區(市)婦幼健康服務機構實現婦保、兒保、孕產和計劃生育四大部整合。市和各區市建立高標準標準化的婦幼保健機構,成立瞭市和區市危重孕產婦和新生兒救治中心。擴建市婦幼保健院和2傢區(市)婦幼健康服務機構,增加面積6.8萬平方米、增加床位531張;新立項擴建3傢區(市)級婦幼健康服務機構,增加面積1.92萬平方米。育齡群眾接受計劃生育技術服務的條件大大改善,孕產婦特別是高齡危重孕產婦的救治能力大幅提升。
三是立足基層,全面融合。全市137個鎮、街道全部實現瞭衛生計生工作和服務融合,鎮(街道)衛生計生資源優化整合率達100%。
推進五項融合實現優勢互補
我市充分發揮計生管理網絡健全和衛生服務專業性強的優勢,在全市總結推廣有關區市工作經驗,在鎮(街道)、村(社區)統籌推進五項融合,初步形成 婦幼健康+計生服務 、 一站雙服務 的工作模式。
一是產後隨訪實現融合。計生幹部和技術服務人員組成產後聯合訪視小組,將產後出院7天的產婦和新生兒訪視與產後一月內送藥具進行融合,在減少產婦受訪次數,提高隨訪服務質量的同時,解決瞭基層衛生 會服務、人不熟、門不清 和基層計生 人熟門清,服務內容單一 問題。
二是孕期隨訪實現融合。將孕期訪視與孕情跟蹤相融合,計生工作人員在日常孕情跟蹤時承擔起孕早期建冊、產前篩查、定期孕檢、新生兒篩查等多項政策的宣傳與督導,並建立隨訪個性化臺賬,解決瞭基層衛生計生職責重疊、工作交叉、衛生人員短缺問題,同時也提高瞭孕早期建冊率、孕情上報及時率和生育登記覆蓋率。
三是婦女查體實現融合。根據育齡婦女的健康需求及工作實際,將孕環情監測與 兩癌 篩查、居民健康查體相結合,這種 二合一 或 三合一 的組合方式,提高瞭基本公共衛生項目的群眾參與率,又為群眾提供瞭避孕節育、生殖健康和傢庭保健等便捷、高效、優質的服務。
四是宣傳陣地實現融合。將宣傳陣地合二為一,重新設置瞭婦幼保健和計劃生育宣傳 一條街 、 宣傳picocare真皮秒|台北picocare真皮秒欄 、 人口健康學校 的相關內容。
五是信息交流實現融合。建立服務信息雙向交流制度,每月按時將新生兒出生信息、建立孕產婦手冊信息、嬰幼兒防疫信息進行交流反饋,通過信息比對,減少管理服務盲區。
發揮融合優勢管理成效顯著
確保瞭基層計劃生育工作力量不減。通過在村居推行計生專幹兼任衛生計生監督信息員,拓展其工作范圍和職責,同時探索給村居計生主任投保險、提高工資除毛|除毛方法待遇、發放退職補貼等,努力解決基層計劃生育專職幹部報酬待遇、養老保障等問題,促進瞭計生主任履職履責的積極性,保證瞭基層服務管理工作落實到位。
較好地促進瞭計生服務管理的創新發展。通過優化整合婦幼保健計劃生育技術服務資源,較好地促進生育政策和相關經濟社會政策的配套銜接,我市計生管理服務工作實現瞭新的突破。
全面提升瞭婦幼保健和計劃生育全程優質服務。本著 資源共享、優勢互補 的原則,利用計生強大的 網底 ,借助衛生技術資源優勢,通過進一步優化資源配置,較好地解決瞭基層衛生計生服務 最後一公裡 的問題,開創瞭從 整合 到 融合 ,從 合並 到 合力 的良好工作局面。育齡群眾得到瞭更好的服務,是最大的受益者。我市 婦幼健康+計生服務 工作經驗在中央電視臺《新聞直播間》進行瞭報道。
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